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Microsoft现在将允许员工永久在家工作。默认情况下，将允许员工在家中最多工作50％的时间，并且在经理的批准下，员工可以在家中工作的时间最多为100％，这就是Microsoft所说的“混合工作场所”。
选择永久在家工作的员工将不得不放弃办公空间，但仍可以根据需要使用接地空间。
微软首席人力官凯瑟琳·霍根（Kathleen Hogan）在给员工的说明中说：“ COVID-19大流行挑战了我们所有人以新的方式思考，生活和工作的方式。” “我们将提供尽可能多的灵活性来支持个人的工作风格，同时平衡业务需求，并确保我们生活在我们的文化中。”
并非所有员工都可以利用新政策，但是，包括在Microsoft硬件实验室工作的员工，数据中心的现场培训。
员工可能想利用这个机会搬到该国的便宜地区。但是，他们将不得不负担自己的搬迁费用，并且他们的薪水可能会根据Microsoft的Geopay规模进行调整。但是，Microsoft将支付永久性员工的家庭办公费用，并且无需经理的批准即可享受弹性工作时间。
预计此举将对西雅图和旧金山等技术中心的高楼价产生巨大影响，并对总体城市结构产生深远影响。
更新：微软现在发布了一篇官方博客文章，解释其新政策：
在过去的几个月中，我们在生产力，灵活性，弹性和同情心方面学到了很多东西。我们一直在以前所未有的方式进行工作，包括管理必要的安全预防措施，在显示在屏幕上的同时学会与大小团队的联系，在隔壁的通话中照顾家人和朋友，调整处理时间新的需求等等。我深感同情，这是在引导我们正在目睹和经历的一切情感代价之上的。
同时，这种大流行引发了人们对员工未来的期望的疑问，因此我们本周向员工提供了有关工作灵活性思考的一些指导。展望未来，我们的目标是提供尽可能多的灵活性以支持个人工作风格，同时平衡业务需求并确保我们生活在我们的文化中。
灵活性对我们每个人而言可能意味着不同的事情，并且鉴于我们在Microsoft所具有的各种角色，工作要求和业务需求，我们认识到没有一种万能的解决方案。为解决此问题，我们为员工提供了指导，使他们可以根据情况做出明智的决定，其中包括在办公室不受COVID-19限制的情况下开放办公室后更改工作地点，工作地点和/或工作时间。我们的分步教程包括办公空间，工资和福利，当地法律，个人税，支出等方面的注意事项。
我们的指导包括：
- 工作场所（您工作的物理空间，例如办公室，中心，家庭，移动场所）： 我们认识到一些员工需要在现场工作，并且某些角色和业务比其他人更适合在工作场所外工作。但是，对于大多数职位，我们认为在部分时间在家工作（少于50％）是现在的标准-假设经理和团队保持一致。
- 工作时间（员工工作的时间和天数，例如工作日的开始和结束时间，全职或兼职）： 现在，工作时间表的灵活性被认为是大多数角色的标准。尽管兼职仍需获得经理的批准，但我们的指导旨在促进经理与员工之间就考虑因素进行的公开对话。
- 工作地点（您工作的地理位置，例如城市和国家/地区）： 类似地，该教程也为经理和员工提供了讨论和解决诸如角色要求，个人税，工资，支出等注意事项的教程。
我们的指导是帮助员工为未来做计划。目前，对于员工来说，重返现场仍然是可选的。尽管我们已经分享了我们将挑战长期存在的假设并力争在利用技术的可能性方面走在前列，但我们也表示，我们不承诺让每个员工都在任何地方工作，因为我们相信有价值员工在工作场所在一起。
随着我们了解更多，我们将随着时间的推移继续发展我们的灵活性方法。
原创文章，作者：校长，如若转载，请注明出处：https://www.yundongfang.com/Yun18509.html
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